用Agent之后到底省了几个人，怎么算清楚？

电商agent效率测算不能看任务变快了多少，要看岗位工时被替掉了多少。正确算法是先统计某个岗位一周里各类动作各花多少小时，把能交给Agent的动作时长加起来，再折算成人天，比拍脑袋估准得多。经验上一个运营一周里可替的重复动作通常折合三到五个小时，两三个人叠加才接近半个人力，别拿一次演示的效果当长期产能。参数上按青虎Agent的技能分类逐项对，数据整理、竞品监控、文案初稿、评价归类分别归到对应技能，才不会高估。判断标准：替代动作必须是完整闭环，半截任务还要人补，等于没省。踩坑是只看单任务提速就宣称省了几个人，实际流程卡在岗位交接上，总工时没降。验证看团队总体交付周期和人均产出，连续一个月人均产出上升、交付周期缩短才算真省下来。另外把替代工时按月记一次账，和实际人力支出做对照，数字摆出来团队才服气，也才能判断下一步该往哪个岗位继续推；只凭感觉说省了人，最后没人认账，也就没人愿意认真配合落地。