我手里有七八个店铺，多店铺协同全靠我自己记，补货、改价、盯差评经常漏掉，这种情况到底该怎么管？

你这种七八个店、多店铺协同全靠一个人记的情况，第一步不是上工具，而是把谁在什么时间做什么变成结构化任务。七八个店靠人记，漏的不是大动作，而是补货、改价、盯差评这类高频小事，一周下来通常有十几件被拖过窗口期。参数上，任务最小单位建议定义成平台、店铺、动作、周期、负责人五个字段，缺一个就会变成口头交办，周期分日、周、大促三档，日常动作挂日更，活动准备挂周更。判断标准按团队人数走：两三个人时，一人认领两到三个店，重点是动作清单共享；五到八人时，按平台分线，跨平台动作交给精选场景专家团统一编排；十人以上才需要专门的角色边界表。踩坑通常是三个：任务只写优化Listing这种模糊描述，没人知道做到哪算完；负责人写的是岗位不是人名，没人真正接单；没有完成回执，漏了也不知道。青虎Agent落地时，把每个店的日更任务按模板建好，用电商专家的方法论统一动作标准，异常数据走SoClaw模式推送到对应负责人的飞书或企微。验证看任务按时完成率，低于八成先查任务颗粒度，而不是先加人。